{"id":6923,"date":"2015-07-21T21:35:50","date_gmt":"2015-07-22T03:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/funpadem.org\/?p=6923"},"modified":"2022-08-18T11:14:16","modified_gmt":"2022-08-18T17:14:16","slug":"proyecto-cumple-y-gana-i-ii-y-iii-fase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/funpadem.org\/index.php\/2015\/07\/21\/proyecto-cumple-y-gana-i-ii-y-iii-fase\/","title":{"rendered":"Proyecto Cumple y Gana (I, II y III Fase)"},"content":{"rendered":"

Clasificaci\u00f3n:<\/strong> Justicia y Cumplimiento<\/p>\n

Monto:<\/strong> USD $ 23 millones<\/p>\n

Tiempo de ejecuci\u00f3n:<\/strong> Octubre 2003 – Septiembre 2012<\/p>\n

Donantes:<\/strong> U.S. Department of Labor<\/em> – OASAM<\/p>\n

Socios:<\/strong> Ministerios\/Secretar\u00edas de Trabajo de Centroam\u00e9rica.<\/p>\n

Pa\u00eds(es):<\/strong> Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam\u00e1 y Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n

 <\/p>\n

En el marco del apoyo al cumplimiento de los compromisos establecidos en el Cap\u00edtulo Laboral del CAFTA-DR, el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos de Am\u00e9rica financi\u00f3, durante tres fases, $23 millones de d\u00f3lares para la ejecuci\u00f3n del Proyecto Cumple y Gana. Esto con el fin de fortalecer las capacidades de los Ministerios\/Secretar\u00edas de Trabajo en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Rep\u00fablica Dominicana, y lograr el cumplimiento de la legislaci\u00f3n laboral en la regi\u00f3n. Tambi\u00e9n, durante la segunda etapa, para apoyar al Ministerio de Trabajo\u00a0 de Panam\u00e1.<\/p>\n

 <\/p>\n

El proyecto fue ejecutado por la Fundaci\u00f3n para la Paz y la Democracia (FUNPADEM), en asocio con Abt Associates Inc. como sub grantee<\/em>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fase I <\/strong><\/p>\n

Monto:<\/strong> US$ 8.720.000<\/p>\n

Octubre 2003 – Septiembre 2007<\/p>\n

Pa\u00edses:<\/strong> Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica.<\/p>\n

 <\/p>\n

El objetivo de “Cumple y Gana” consisti\u00f3 en mejorar la aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n laboral a trav\u00e9s de tres componentes: la sensibilizaci\u00f3n p\u00fablica incluyendo la creaci\u00f3n de la p\u00e1gina www.leylaboral.com, la modernizaci\u00f3n de las inspecciones de trabajo en los Ministerios\/Secretar\u00edas de Trabajo, y el fortalecimiento de departamentos de\u00a0 la resoluci\u00f3n alternativa de conflictos (conciliaci\u00f3n) laboral. Los socios del Proyecto en esta fase fueron Abt Associates<\/em> como sub grantee<\/em>, conjuntamente con Master Lex<\/em> y SAI.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fase II<\/strong><\/p>\n

Monto:<\/strong> US$ 6.020.000<\/p>\n

Junio 2006 – Septiembre 2008<\/p>\n

Pa\u00edses:<\/strong> Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica, Rep\u00fablica Dominicana y Panam\u00e1.<\/p>\n

 <\/p>\n

La segunda fase de la “Cumple y Gana”, continu\u00f3 el trabajo en los tres componentes de la Fase I y se adicion\u00f3 un cuarto componente contra la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero en el lugar de trabajo. En esta fase el proyecto fortaleci\u00f3 la inspecci\u00f3n laboral, los servicios de conciliaci\u00f3n, la lucha contra la\u00a0 discriminaci\u00f3n por temas de g\u00e9nero y la difusi\u00f3n de derechos y deberes de las personas trabajadoras y empleadores.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fase III: <\/strong><\/p>\n

Monto:<\/strong> US$ 8.375.000<\/p>\n

Setiembre 2008 – Setiembre 2012<\/p>\n

Pa\u00edses:<\/strong> Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Rep\u00fablica Dominicana y Costa Rica.<\/p>\n

 <\/p>\n

Esta fase fortaleci\u00f3 los servicios de inspecci\u00f3n del trabajo en los pa\u00edses de Centroam\u00e9rica y Rep\u00fablica Dominicana. Los socios fueron Abt Associates<\/em> como sub grantee, Pizzolante Comunicaciones y SAI. El proyecto se enfoc\u00f3 en cuatro \u00e1reas: construcci\u00f3n de capacidades de la inspecci\u00f3n, comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y di\u00e1logo social, y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

 <\/p>\n

Principales resultados del proyecto:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Sistema electr\u00f3nico de manejo de casos (SEMC) mejorado, con versi\u00f3n online <\/em>en uso en m\u00e1s de 50 oficinas de inspecci\u00f3n laboral en Costa Rica, Rep\u00fablica Dominicana, Guatemala, El Salvador y Honduras.<\/li>\n
  2. Se desarrollaron y se aprobaron indicadores para las inspecciones laborales en los cinco pa\u00edses.<\/li>\n
  3. Creaci\u00f3n de protocolos generales de inspecciones validados en los cinco pa\u00edses, y m\u00e1s de 700 inspectores capacitados para su aplicaci\u00f3n.<\/li>\n
  4. Generaci\u00f3n de Protocolos espec\u00edficos para sectores con mayores tasas de violaci\u00f3n de derechos laborales y de libertad de asociaci\u00f3n elaborados para todos los pa\u00edses de implementaci\u00f3n.<\/li>\n
  5. Se establecieron c\u00f3digos de \u00e9tica consultados en reuniones tripartitas en los 5 pa\u00edses.<\/li>\n
  6. Se dieron estudios legales sobre la inspecci\u00f3n del trabajo en Costa Rica, El Salvador, Rep\u00fablica Dominicana y Guatemala.<\/li>\n
  7. Se ejecut\u00f3 una campa\u00f1a sobre salario m\u00ednimo realizada con \u00e9xito en Costa Rica. La cual alcanz\u00f3 un 17% de las personas trabajadoras incrementando la tasa de cumplimiento del salario m\u00ednimo en un 10%, seg\u00fan un estudio de la Universidad de Maryland <\/em>y el IIES de la UCR.<\/li>\n
  8. Se dio un fortalecimiento de los servicios de mediaci\u00f3n y conciliaci\u00f3n de los Ministerios\/Secretar\u00edas de Trabajo, incluyendo la capacitaci\u00f3n especializada y puesta en marcha de Sistemas Electr\u00f3nicos de Manejo de Casos, basados en la estandarizaci\u00f3n de procesos y manuales de procedimiento.\n
      \n
    1. Se dise\u00f1\u00f3 e implement\u00f3 experiencias piloto de resoluci\u00f3n de conflictos laborales en los sectores textil de Honduras y Rep\u00fablica Dominicana, as\u00ed como apoyo al Centro RAC de Vestex (Guatemala).<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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