Respuesta a: Foro de Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas

[Luis Gerardo Enríquez Ramos]

1. ¿Qué estrategia de facilitación considera más útil en su trabajo diario?
La estrategia más a utilizar en mis funciones laborales como Analista de Presupuesto debería de ser una comunicación Asertiva, ya que se encuentra dentro de todas y cada una de las razones de equilibrio de esta comunicación; Y considero que dentro de las razones la más importante es que se contribuye a una mejor atención al ciudadano ya que nosotros otorgamos las disponibilidades presupuestarias para el inicio o continuación de metas y obligaciones contraidas por la institución.
2. ¿Qué desafíos enfrenta en la gestión de grupos y cómo los ha manejado?
Afortunadamente la vida no se puede ver como isla, los desafios laborales diariamente se dan y el problema mayor es que los lideres no dan las instrucciones con claridad en la vision y objetivos.
Hay un dicho que manifiesta Los lideres no se hacen, Nacen, y laboralmente considero oportuno este dicho, ya que se podrá decir que en los trabajos se labora en equipo pero no existe un liderazgo, porque al igual el puesto de lider debería de ser ganado y no impuesto.
3. ¿Cómo ha impactado la facilitación en la resolución de conflictos en su experiencia?
Gracias a los conocimientos profesionales adquiridos ya sean por asuntos personales o por conocimientos institucionales