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-Los mecanismos operativos optimizan la distribución de recursos, mejoran la coordinación entre áreas y agilizan la toma de decisiones, lo que aumenta la eficiencia y efectividad en los procesos.
-Uno de los principales desafíos es la resistencia al cambio, la falta de capacitación adecuada y la dificultad para integrar nuevas tecnologías o sistemas sin interrumpir las operaciones actuales.
-Un ejemplo es el caso de Toyota con su sistema de producción Lean, que reduce desperdicios, mejora la eficiencia y optimiza los recursos en la fabricación.
-La implementación de inteligencia artificial para la automatización de tareas repetitivas, así como el uso de herramientas de análisis de datos para prever problemas y mejorar la toma de decisiones, podría optimizar considerablemente los procesos operativos.