¡Bienvenidos y Bienvenidas a la sección Gestión Basada en Resultados!
En está lección del Módulo 3, nos centraremos en introducir los conceptos clave que sustentan la gestión basada en resultados. Exploraremos en profundidad el proceso de diseño y elaboración de un plan regional de desarrollo, identificando a los actores claves que deben estar involucrados desde las etapas iniciales. Este conocimiento será esencial para garantizar que todos los intereses y perspectivas sean considerados en la planificación.
De igual manera nos complace invitarlos a sumergirse en la lectura que tenemos preparada en el módulo sobre los conceptos que estaremos viendo. Con esta lectura, exploraremos ideas fundamentales que nos ayudarán a comprender mejor y poder implemetarlos en la lección. Es una oportunidad invaluable para expandir nuestros conocimientos y enriquecer nuestras perspectivas.
Lectura obligatoria: Conceptos- Módulo 3
Imagen
Inicio de la lección Gestión basada en Resultados:
Evolución del Concepto de Desarrollo
Cambios en la definición de desarrollo
•Anteriormente: Enfocado exclusivamente en el crecimiento económico.
•Actualidad (Furtado, 1982; CEPAL/GTZ, 2001): Incluye una visión integral que abarca:
⚬Innovación
⚬Capacidad social
⚬Calidad de vida
⚬Consideración de factores sociales y culturales como impulsores primarios.
Importancia en la planificación del territorio
•Definición (Matus, 1988):
⚬Proceso estratégico que utiliza información sistemática, coordinación institucional y participación activa.
•Objetivos:
⚬Solucionar problemas de manera coherente y realizar un ciclo de propuestas, verificación y retroalimentación (Chadwick, 1971).
Imagen
Enfoque e Implementación de la Planificación Territorial
Naturaleza y propósito de la planificación
1.Rol crucial en la gobernanza:
⚬Realización de objetivos a largo plazo.
⚬Toma de decisiones informadas y alineadas con políticas de inversión pública (Guillaume, 1990; Matus, 1988).
2. Importancia de la reflexión sistemática:
⚬Vinculación con la acción como elementos centrales del proceso.
Gestión Basada en Resultados
Definición y Enfoque
•Qué es la GbR:
⚬Enfoque de la administración pública centrado en la obtención de resultados específicos y mensurables.
•Prioridad:
⚬Hacer de la obtención de resultados concretos la principal prioridad de la gestión.
•Aplicación:
⚬Ideal para el diseño y elaboración de planes regionales de desarrollo.
Metodología y Ciclo de Implementación
•Centro en resultados medibles:
⚬Uso de información y evidencias para decisiones estratégicas en la asignación de recursos.
•Ciclo completo:
Desde la concepción hasta la evaluación, buscando mejorar la eficacia, eficiencia y rendición de cuentas en desarrollo regional
Planificación y Monitoreo
•Planificación estratégica:
⚬Comienza con la comprensión del cambio deseado, contemplando resultados a corto y mediano plazo.
•Monitoreo y evaluación:
⚬Seguimiento continuo y ajustes necesarios basados en la información recabada para alcanzar el impacto deseado.
Cultura y Eficiencia y Errores Comunes
•Errores comunes:
⚬No revisar estrategias basadas en evidencia emergente y tratar la GbR como un ejercicio burocrático sin integración real en las prácticas diarias.
•Optimización de recursos:
⚬Promueve un uso óptimo de los recursos disponibles y fomenta una cultura de mejora continua y adaptación basada en las lecciones aprendidas.
Principios clave:
⚬Incluyen la participación de todos los actores relevantes, transparencia, simplicidad y aprendizaje continuo.
Imagen
Componentes Clave:
Los planes regionales deben establecer objetivos y metas claros que reflejen las necesidades y prioridades de desarrollo de la región, enfocándose en resultados específicos y mensurables. Es fundamental implementar sistemas robustos de monitoreo y evaluación que permitan medir el progreso y facilitar ajustes basados en evidencia. Además, los presupuestos de desarrollo regional deben estar directamente vinculados a los resultados esperados, asegurando que cada asignación de fondos contribuya de manera efectiva a alcanzar los objetivos estratégicos establecidos.
Implementación
La implementación efectiva de la Gestión Basada en Resultados requiere la capacitación integral de los funcionarios en sus principios y prácticas, promoviendo un cambio cultural hacia la orientación a resultados.
Es crucial el desarrollo e implementación de tecnologías avanzadas y sistemas de información que faciliten un monitoreo eficaz y proporcionen datos precisos y actualizados para la toma de decisiones estratégicas, asegurando así la alineación de las acciones con los objetivos planificados.
Beneficios
Centrarse en los resultados permite a las entidades regionales mejorar significativamente su desempeño general, logrando un impacto más profundo y sostenible en el desarrollo regional.
Esta orientación promueve una mayor transparencia en la gestión y fortalece la rendición de cuentas ante los públicos interesados. Además, el acceso a información precisa sobre el desempeño y los resultados obtenidos facilita una toma de decisiones más informada y efectiva, permitiendo adaptar las estrategias de desarrollo a las realidades y desafíos regionales.
Ejemplo: Programa Integrado de Seguridad y Reducción de Pobreza en la Región del Valle
Contexto:
•La Región del Valle ha enfrentado desafíos significativos debido a altas tasas de criminalidad y pobreza extrema. Para abordar ambos problemas de manera integral, las autoridades regionales lanzan un programa que busca mejorar la seguridad y reducir la pobreza simultáneamente, aplicando la metodología de GbR.
Objetivo General
•Incrementar la seguridad pública y mejorar las condiciones socioeconómicas de las poblaciones vulnerables en la Región del Valle.
Implementación de la GbR
1.Definición de Resultados Específicos y Medibles:
⚬Reducir la tasa de criminalidad en un 30% en tres años.
⚬Disminuir la tasa de pobreza en un 25% en el mismo período.
⚬Aumentar la satisfacción de la comunidad con los servicios de seguridad y asistencia social en un 40%.
2. Sistemas de Monitoreo y Evaluación:
⚬Implementación de un sistema de informes policiales digitalizados para rastrear la incidencia del crimen en tiempo real.
⚬Encuestas anuales de hogares para medir el nivel de pobreza y evaluar la eficacia de los programas de asistencia.
⚬Evaluaciones semestrales de la percepción pública sobre seguridad y bienestar económico mediante encuestas a la comunidad.
3. Asignación de Recursos Basada en Resultados:
⚬Presupuestos vinculados directamente a programas de prevención del crimen y de asistencia económica, ajustados según los resultados de las evaluaciones anuales.
⚬Inversiones en tecnología de vigilancia y formación de cuerpos policiales, junto con programas de capacitación laboral y microfinanzas para las comunidades vulnerables.
4. Capacitación y Cambio Cultural:
⚬Capacitación intensiva en GbR para oficiales de policía y trabajadores sociales, enfocada en técnicas de intervención comunitaria y enfoques preventivos.
⚬Campañas de concienciación sobre la importancia de la seguridad comunitaria y el apoyo a programas de reducción de pobreza.
5. Tecnología y Datos para la Toma de Decisiones:
⚬Desarrollo de una app móvil para que la ciudadanía reporten delitos y accedan a información sobre servicios de asistencia social.
⚬Sistemas de análisis de datos para identificar zonas de alta criminalidad y pobreza, optimizando la distribución de recursos.
6. Beneficios Esperados
⚬Mejora de la Seguridad: Reducción significativa en la incidencia del crimen, aumentando la confianza y la calidad de vida de los residentes.
⚬Reducción de la Pobreza: Mejora en el nivel de vida de las comunidades más afectadas, con acceso a oportunidades económicas y servicios básicos.
⚬Rendición de Cuentas y Transparencia: Implementación de un sistema de seguimiento robusto que permite ajustar estrategias basadas en evidencia, mejorando la transparencia y la eficacia del gasto público.
Please log in to join the chat
