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(2008) Plan Estratégico de Género – República Dominicana

Categoría: Justicia y cumplimiento laboral

Proyecto: Proyecto Cumple y Gana: Fortalecimiento de los Derechos Laborales en Centroamérica, Panamá y República Dominicana

La elaboración del Plan Estratégico del Departamento de Equidad de Género y Desarrollo de la Secretaría de Estado de Trabajo (PEG-SET) de República Dominicana, tiene el propósito de transversalizar el enfoque de género en los objetivos y funciones de la institución de desarrollando acciones que promuevan la equidad de género desde toda la estructura orgánica y funcional de la SET, como parte de un proceso de fortalecimiento y modernización institucional que pretende que los servicios que brinda sean de mejor calidad, satisfaciendo las necesidades e intereses de todas las personas que los solicitan.

En este documento se presentan los elementos que conforman el Plan Estratégico del Departamento de Equidad de Género y Desarrollo (PEG-SET) 2009-2013, resultado de un proceso de planificación participativa, el cual se ha desarrollado utilizando diferentes técnicas y herramientas, tales como: análisis documental, entrevistas con informantes claves, grupos focales y talleres que han servido para recoger opiniones, sugerencias, intereses y necesidades del personal de la SET, tanto en la etapa de diagnóstico como en el diseño del mismo. Este esfuerzo contó con la participación activa de autoridades, jefaturas y personal técnico de la SET, lo que permitió enriquecer el marco teórico referencial e identificar los problemas que en materia de género, enfrenta la institución.

El PEG-SET contiene además de los objetivos (general y específicos), la estrategia para la ejecución del plan en donde se establecen como se aprovecharán los mecanismos, procedimientos y procesos institucionales existentes y los que habrá que desarrollar para llevar a cabo las actividades propuestas; además se presentan los seis lineamientos estratégicos que deberán operativizarse para dar respuesta a las problemáticas de género encontradas, en el quehacer interno (hacia adentro) y en los servicios que presta (hacia afuera de la SET), que fueron priorizados durante el proceso.

Finalmente, se presenta las matrices de planificación de los lineamientos del PEG-SET con un horizonte de planificación de cinco años, en ellas se plantean las acciones estratégicas que se desarrollarán durante el período 2009-2013, dejando establecidos los indicadores para darles seguimiento y evaluarlas, las actividades y las entidades involucradas en la ejecución de las mismas; además se identifican los medios de verificación para cada una de ellas y el tiempo establecido para la ejecución de las mismas.

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